企业
企业：从事生产、流通或服务性经营活动，实行独立核算的经济组织。国民经济的基本单位。按其经营活动的部门分，有工业企业、农业企业、商业企业、交通运输企业、服务企业等；按所有制分，有国有企业、集体或合作社企业、私营企业等；按组织形式分，有公司制企业、合伙企业、独资企业等。
企业造句
- 企业内部的文化是这个企业领导人延长的影子，所以团队里的风气和这个团队领导人的言行和理念是息息相关的。团队领导人首先要做到的就是自己要坚定不移得遵守自己制定的制度，以身作则，如果责人严责己宽那么一切制度和规定等同于一张废纸，只要有漏洞的时候大家就会不遵守，因为大家知道领导人都不把它当回事。
- 只有在得到对企业的定性调查结果的支持的前提下，量化的指标才是有用的。
- 他在企业界是一员猛将，他是时时刻刻向前突进的，然而在他面前，不是半浮在空中的荒唐虚无的海市蜃楼么？
- 对于环境保护工程，政府、企业、公民不仅要各有担当，更须同舟共济。
- 因此，在遇到品牌安全和有悖传统的问题时，打破壁垒也就成为了企业前进的唯一道路。
- 在这次金融危机面前，公司董事会当机立断，对企业经营架构进行了大刀阔斧的改革，为全体员工展现公司勇往直前的决心。
- 最重要影响个人综合水平的提高，这门课是企业管理，虽然暂时看着没什么用，但是对于综合水平的提高还是很有效果的，谁知道哪天会用到啊，使自身在本能提高的条件下未能得到提高，实在不应该。
- 我们认为，一切工作要以企业为中心，服务于企业。
- 很多投资人会把注意力由可见的固定资产转移到无形资产上，例如经营能力和企业的本质，而这会暗中为投资者带来具有风险的思考模式。
- 我国将对国有企业进行重大的改组。
- 如果您是一个雇员，领取一份稳定的薪水，您的企业没有了您依然可以轻易找人代替，那么您是别人赚钱机器里的一个螺丝钉。
- 原因在于此过程的繁文缛节扼制了企业的起步。
- 成功在于对前辈的不断超越，而失败则在于不能与时俱进，创新是一个企业的灵魂。
- 无论是一个国家还是一个企业，保持持续稳定的增长比追求一时的暴力和高速增长更重要。
- 另一种为私立院校，主要集中在商科，其实这类学校大部分对待学生的态度更像是对客人提供服务，教学质量不低，倾向于实际操作与实战，老师往往都是各大企业的在职管理层。另一方面，私立商校在考试与毕业上学校也不太会为难学生。
- 个人觉得学经济比较好，对数学要求不是太高，但要有一定基础。中国现在还是以经济发展为中心，所以无论你是从事科研研究还是到企业去工作，经经济类的都比较有前途，都比较热。而且选择面也比较广，就业率较高，更容易获得成就感。
- 父亲苦心孤诣地奋斗了十年，终于把公司发展扩大，成为了优秀的企业家。
- 真正能在热潮中赚钱的企业和个人，不是等着到热潮之后才去追的企业，而是在热潮出现之前就把握了它们出现的趋势的企业和个人。
- 今天的企业，应该是看你的员工，视每位员工为具有无限潜力的人才的新途径，为客户提供复杂的个人情绪。他们不仅需要你的产品和服务，同时也希望建立与这些情绪有关的产品和服务。
- 本证书并不构成我本人或者我所代表的银行或者企业的责任声明。
- 从发展来说，银行柜员可以向运营部负责人发展，支行的甚至是分行的，待遇肯定比一般企业的财务总监高很多。
- 对一家企业的状态，只有一半是事实，而另一半却是人们的观点。
- 员工发生工伤，医疗费由企业先行垫付，企业先预支给员工就行。由企业到社保机构报销即可。当然了能报回百八十的就算不错了，个人觉得还不够跑腿钱。
- 请各地与当地的企业，可能需要做艺术品或人民为寻找各方做艺术品。
- 事实证明，感情投资团队组成的员工，往往能取得优异成绩。当客户感觉到你的员工把他们的热情和诚意，他们一定会在同一个情绪反应。情感投入和情感互动之间的这种员工和客户，将成为企业可持续发展的因素。
- 企业家和教育家洽谈合作办学的事情。
- 中小企业采用不经考虑的策略是无法获得商业利益的，根本原因在于中小企业对于信息的洞察力着眼于对资源的消耗，而非对于企业成长的长远机会的考虑。
- 一个企业是一个客户满意。。
- 但是市面上散户是很难接触到真正的原始股的，原始股多为企业内部认购或者是被投资公司抢走了，然后再把原始股的利益吃掉很多甚至恶意抬高价格再卖给散户，这样的原始股是没有利润的甚至可以说是危险的。
- 企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。